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Seminare - Coaching - Teambildung
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Mitarbeitergespräche führen

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Mitarbeiterführung ist manchmal ein heikles Thema. Als wichtiges und probates Instrument haben sich Mitarbeitergespräche etabliert. Jedoch verfehlen in der Praxis diese Mitarbeitergespräche oftmals ihren Sinn oder sind manchmal sogar Contrakroduktiv.

Um dieses wichtige Mittel zielgerichtet einzusetzen bedarf es einiger grundlegender Informationen, Techniken und Strategien.
Sie werden diese Themen
erfahren.
  • Warum sind diese Gespräche wichtig
  • Welche Voraussetzungen sind nötig
  • Was muss vorbereitet werden
  • Welche Inhalte können besprochen werden
  • Wie werden sie durchgeführt
  • Wie sieht die Nachbereitung aus


Zielgruppe:
Führungskräfte
Voraussetzungen:
Keine
Gruppengröße:
1 bis 12 Personen
Dauer:
7 Stunden
Ziele:
  • Ziele der Gespräche
  • Voraussetzungen
  • Vorbereitungen
  • Inhalte
  • Durchführung
  • Nachbereitung
Methodik:
Vortrag / Gespräch / Einzel- Gruppenarbeit
Ort:
Seminarraum, nach Vereinbarung
Termine:
Nach Vereinbarung
Kosten:
Auf Anfrage
Gemeinsam erfolgreich ans Ziel
© by Klaus Rank (2014 - 2019)
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